Мы используем cookies для корректной работы сайта и подключаем аналитику, чтобы понимать, что улучшать

Главная
Кейсы
Создание ИТ-инфраструктуры для фармацевтического завода в Калининграде

Создание ИТ-инфраструктуры для фармацевтического завода в Калининграде

Выполнили проект по созданию и настройке инженерных сетей, СКС, систем видеонаблюдения и СКУД на предприятии фармацевтической отрасли.

Монтаж СКС, видеонаблюдения и сетевого оборудования на фармацевтическом производстве

Задачи

Срок проекта: август 2022 – сентябрь 2023 г.


Территория проекта: г. Калининград

 

Заказчик: российская фармацевтическая компания, которая ориентирована на обеспечение пациентов современными, высокоэффективными и безопасными лекарственными средствами для профилактики и лечения заболеваний.


Масштаб проекта: заказчик запускал в эксплуатацию крупнейший завод фармацевтической отрасли в РФ, который необходимо было обеспечить ИТ-инфраструктурными решениями для бесперебойной и безопасной работы комплекса.


Что предстояло решить

 

  • Внедрить и настроить системы видеонаблюдения.

 

  • Создать сети передачи данных.

 

  • Сделать монтаж структурированной кабельной системы (СКС) на всей территории фармацевтического завода.

 

  • Поставить СКУД в помещениях комплекса и на КПП.

 

  • Осуществить монтаж бытового, электротехнического и телевизионного оборудования

Решение

Этапы работ

 

На первом этапе осуществлялась поставка оборудования и материалов на территорию предприятия.

 

Второй этап включал в себя монтажные работы.

 

Смонтировано и запущено в работу:


Оборудование структурированной кабельной системы в производственном корпусе

 

КПП

 

Котельной завода

 

Системы контроля доступом на территории комплекса

 

Установлены турникеты, комплект шлагбаумов

 

Проложены интерфейсы управления СКУД


Монтаж видеонаблюдения на территории и охранного телевидения внутри комплекса также осуществлялся на втором этапе.


Третий этап - пусконаладочные работы и настройка установленного оборудования, тестирование, обучение персонала комплекса работы с решениями.


Сложности проекта


В ходе выполнения проекта специалисты компании «СИНТО» столкнулись с рядом сложностей.


Калининград и Калининградская область - это особая экономическая зона, предполагает определенные налоговые преференции для предприятий, которые заявляют о реализации инвестиционных проектов на ее территории. Плюс, территория региона «оторвана» от границы РФ, для транспортировки грузов необходимо пересекать сухопутные границы соседних государств.

 

Ввоз и вывоз оборудования и материалов в данную зону был крайне затруднен и проблематичен ввиду большого количества санкций, действующих в настоящий момент на территории Российской Федерации. Сложности возникали и на этапе таможенного оформления грузов, построения логистических цепочек и т.д.

 

Мы, как исполнитель, использовали практически все существующие транспортные пути (воздушный, наземный, морской). В связи с чем добавлялась еще одна проблема – погодные условия, которые иногда препятствовали соблюдению сроков поставки.


Несмотря на ряд проблемных моментов, проект выполнен в полном объеме и с соблюдением всех требований заказчика.

Итоги

Произведен монтаж структурированной кабельной сети на территории фармацевтического комплекса, проложено 17 км оптоволоконных линий и 121 км медных линий.


Специалистами компании «СИНТО» и подрядными организациями «расшито», т.е. осуществлено соединение, подключение и упорядочено оборудование в 11 телекоммуникационных шкафах нескольких помещений производства.


Смонтированы системы СКУД на 209 дверях производственного комплекса.


Установлены 167 камер видеонаблюдения, в том числе камеры внутреннего наблюдения, внешние (уличные) и взрывозащитные камеры.

 

«Перед компанией «СИНТО» стояла крайне сложная задача - реализовать проект в условиях санкций, осуществить поставку, монтаж и пуско-наладку оборудования и материалов в Калининграде. В техническое задание заказчика входили материалы и решения не только российского производства, но и зарубежных вендоров, которые ушли с рынка России. Мы успешно проработали много задач в ходе проекта, от построения логистических цепочек до подбора и замены зарубежных решений на отечественные, закупку дефицитных материалов. С задачей мы справились, заказчик доволен результатом. Отметим, что проект имеет огромную значимость для всей фарминдустрии РФ, и это значимый кейс в копилку наших компетенций»,- Антон Плотников, руководитель проекта (СИНТО)

Здравоохранение